펀 경영위원회는 GWP(Great Work Place) 실현을 위한 조직 변화관리를 담당할 기구로써 박종록 사장을 위원장으로, 공사 직원들 중 계층별 대표자 8명을 위원으로 위촉해 공사의 기업문화 개선 및 변화관리를 이끄는 기구로 출범시켰다.

울산항만공사는 기업문화 개선을 위한 변화관리 모델로 삼성경제연구소의 Double Helix 모델 중 ‘지속적 체질개선’과 ‘전략적 문화혁신 모델을 채택해 지속적인 체질개선을 위한 조직문화 진단 및 개선과제 발굴, 지속적 실행의 체계를 갖췄다.

박종록 사장은 “펀 경영위원회는 향후 울산항만공사의 기업문화 개선과 조직 변화관리를 주도해 나갈 것”이라며 “이로써 UPA 임직원들의 삶의 질 향상과 생산성 향상을 통한 조직 경쟁력 제고에 크게 기여하게 될 것”이라고 말했다.

강은정 기자